Mickael Romaniello
30 minutes, sans slides, rien à préparer.
Mickael Romaniello
30 minutes, sans slides, rien à préparer.
12 ans d'expérience. 15+ applications livrées. Un seul interlocuteur, du concept à la publication.
En résumé : pour votre projet à Namur (112 128 habitants), en Wallonie, vous travaillez directement avec moi, pas un intermédiaire. 12 ans d'expérience, 15+ applications livrées, et un processus transparent de A à Z.
Votre application dépend de code que vous n'avez pas écrit.
Une application moderne s'appuie sur des bibliothèques et des services extérieurs : l'envoi des notifications, le paiement, les cartes, la connexion, la mesure d'audience. Chacun est maintenu par quelqu'un d'autre, avec son propre calendrier, ses propres changements de règles, et parfois sa propre fin de vie.
C'est là que casse une application qu'on croyait tranquille. Le code n'a pas bougé, l'entreprise de Namur n'a rien demandé, et pourtant la connexion ne fonctionne plus parce qu'un service extérieur a changé sa façon de faire.
Suivre ces dépendances est une part du travail de maintenance qu'on voit rarement venir, et qu'on paie toujours.
Une maintenance n'est pas une réserve d'heures dans laquelle on pioche. C'est une surveillance en continu, un délai de réponse convenu à l'avance, et un point régulier où l'on décide ensemble de ce qui se corrige maintenant et de ce qui attend. Sans ces trois éléments, la maintenance devient une facture qu'on subit.
La surveillance tourne toute seule. Les plantages remontent automatiquement, avec l'appareil, la version du système et l'endroit exact où l'application s'est arrêtée. C'est ce qui permet de découvrir un problème avant que vos utilisateurs à Namur n'aient à le signaler — et la plupart ne le signalent jamais, ils désinstallent.
Le délai de réponse est écrit dans le contrat, et il n'est pas le même pour tout. Une application qui ne se lance plus se traite le jour même. Un affichage de travers peut attendre la prochaine version.
Le point régulier, enfin, est celui qu'on saute quand tout va bien, et c'est une erreur. C'est là qu'on regarde ce qui vient : la version du système qui sort à l'automne, la bibliothèque qui ne sera plus maintenue, le service extérieur qui change ses règles. Anticiper coûte quelques heures ; réagir coûte une version d'urgence.
Je construis des applications mobiles comme un artisan construit une maison. Avec des fondations solides.
J'exerce ce métier depuis 12 ans depuis Cannes, en concevant des applications iOS et Android faites pour durer. Je refuse le travail bâclé. L'avantage clé de cette méthode ? Votre application ne s'effondrera pas à la première mise à jour d'Apple ou de Google.
Je crée des outils propres, faciles à maintenir et prêts à évoluer avec votre PME ou votre startup. Un travail fait avec soin, c'est un investissement rentable sur le long terme.
La peur numéro un, quand on lance un projet d'application, c'est de perdre le contrôle : on signe un devis, on confie son idée, et on n'entend plus rien pendant trois mois. Le fonctionnement décrit ici existe pour que ça n'arrive pas.
Trois règles, les mêmes sur chaque projet :
Vous testez l'application sur votre téléphone toutes les deux semaines.
Namur est une ville administrative, et beaucoup de demandes y viennent du secteur public ou para-public. Cela change le rythme : les décisions passent par plusieurs personnes, les délais sont plus longs, et il vaut mieux livrer par petits morceaux validables que promettre une grande version pour dans six mois.
Le découpage n'est pas qu'une question de confort, c'est ce qui protège le projet. Quand une validation demande trois semaines et implique quatre personnes, un projet construit en une seule grande livraison finale accumule les malentendus sans jamais les révéler, jusqu'au jour de la recette où tout sort d'un coup. Livrer une version installable toutes les deux ou trois semaines transforme ce risque en série de petites corrections, chacune peu coûteuse parce qu'elle porte sur du travail encore récent.
Le secteur public apporte aussi une exigence d'accessibilité que le privé ignore souvent. Une application destinée à des citoyens doit pouvoir être utilisée par quelqu'un qui grossit les textes, qui navigue avec un lecteur d'écran, ou qui distingue mal certaines couleurs. Ce n'est ni difficile ni très coûteux quand on y pense dès la conception : contrastes suffisants, libellés lisibles par un lecteur d'écran, zones tactiles assez grandes. Cela devient cher quand il faut reprendre une interface terminée.
Une clause revient dans presque tous les marchés publics et mérite d'être lue avant de signer : la réversibilité. L'administration exige de pouvoir confier la suite à un autre prestataire, et donc de disposer du code, de la documentation et des accès sous une forme exploitable. C'est exactement ce que je livre par défaut, marché public ou pas — dépôt à votre nom, décisions écrites, passation en fin de projet. La différence, ici, c'est que c'est contractuel et que ça se vérifie.
Un dernier point pratique sur les marchés publics : les délais de paiement y sont longs et le formalisme est lourd. Je le prends en compte plutôt que de m'en plaindre, en calant la facturation sur des jalons clairs et en fournissant des livrables qui correspondent à quelque chose de montrable et de vérifiable. Cela évite les discussions désagréables et cela donne à votre service comptable des pièces qui tiennent la route.
Une application peut être développée vite et pour peu cher. Ce qui coûte, c'est la suite : un code écrit sans structure devient impossible à modifier, et la moindre évolution demande de tout reprendre. Invent Better facture le travail qui rend la deuxième version possible — des tests, une architecture lisible, et un code qu'un autre développeur peut reprendre.
Il est tout à fait possible de développer une application très vite et pour vraiment pas cher.
Il suffit d'ignorer les règles de base, de copier-coller des morceaux de code trouvés sur internet, et de croiser les doigts pour que ça tienne. Le jour de la présentation à Namur, l'application aura l'air de fonctionner.
Mais le vernis va craquer très rapidement.
Dès que vous aurez plus de dix utilisateurs en même temps, le système va ralentir. Sur mobile, la patience est très courte. Et la lenteur, c'est perçu comme un bug.
Pire, l'application va planter en pleine nuit. Et là, l'utilisateur ne pardonne pas.
Quand une application tombe, la réponse est codifiée à l'avance plutôt qu'improvisée. La surveillance détecte le pic de plantages et alerte sans que personne ait à le signaler. Suit un diagnostic, un correctif, puis une publication accélérée. Ce qui fait la différence n'est pas la vitesse de la correction : c'est le fait que la procédure existait avant l'incident.
Que se passe-t-il quand votre application plante totalement un mardi matin ? Dans le cadre d'un suivi de maintenance, la réponse à l'urgence est codifiée et radicalement efficace pour votre business à Namur.
T+0 (L'Alerte) : Les sondes de monitoring détectent un pic anormal de crashs. Je reçois une notification immédiate sur mon téléphone. Vous n'avez même pas encore ouvert vos emails.
T+30min (Le Diagnostic) : Je plonge dans le code. Le problème vient-il de notre application ? D'un serveur externe qui a lâché ? D'une mise à jour iOS inattendue ? J'isole la cause.
Une mise à jour majeure du système peut casser une fonctionnalité du jour au lendemain, y compris un tunnel de paiement. Ce n'est pas évitable, c'est prévisible : les versions de test sortent des mois à l'avance. Une application suivie est essayée dessus avant la sortie publique ; une application laissée seule découvre le problème avec ses utilisateurs.
Ce matin-là, Apple a déployé une mise à jour majeure d'iOS. C'est l'événement que redoutent tous les développeurs non préparés.
Pour un client e-commerce très actif à Namur, la sanction a été immédiate : le tunnel de paiement de l'application s'est cassé net. Plus aucun achat ne passait. Le chiffre d'affaires sur mobile est tombé à zéro euro en quelques minutes.
Heureusement, nous avions mis en place un contrat de maintenance avec monitoring actif.
Le développement n'est pas la seule dépense d'une application, et les autres reviennent tous les ans. Les connaître avant de signer change la façon dont vous dimensionnez le projet — et évite la mauvaise surprise du douzième mois, qui est toujours la plus mal reçue.
Publier coûte de l'argent aux deux endroits. Le programme développeur d'Apple se renouvelle chaque année ; le compte développeur Google Play se paie une fois, à l'inscription. Ces comptes doivent être à votre nom, pas au mien : c'est votre application, et un compte au nom du prestataire est le piège le plus courant du secteur.
Viennent ensuite l'hébergement et les services que l'application consomme. Sur un projet de Namur qui démarre, la facture est modeste — mais elle tombe tous les mois, et elle grandit avec le nombre d'utilisateurs.
Si vous vendez dans l'application, Apple et Google prélèvent entre 15 % et 30 % selon votre chiffre d'affaires et le programme auquel vous êtes éligible. Ça se calcule avant de fixer vos prix, pas après.
Éducation, restauration et logistique tournent sur des appareils partagés et souvent anciens, ce qui rend la maintenance moins spectaculaire et plus constante. Les problèmes viennent rarement d'un bug franc : ils viennent d'une version du système qui change une autorisation, ou d'un appareil trop vieux pour la dernière bibliothèque.
La survie d'une application sur le long terme dépend de sa capacité à encaisser les usages spécifiques de son secteur à Namur.
L'optimisation du contenu est vitale. Les vidéos de cours et les documents lourds peuvent faire exploser le poids de l'application avec le temps. Je surveille la performance du streaming vidéo et la fiabilité du téléchargement hors-ligne pour les étudiants de Wallonie. Le système de notifications aux parents doit également rester parfaitement synchronisé à chaque mise à jour OS.
Une application n'a pas toujours besoin d'un serveur : tout dépend de si elle doit partager des données entre plusieurs appareils. Elle doit en revanche presque toujours prévoir l'absence de réseau, parce que le réseau manque plus souvent qu'on ne le croit. Le reste — appareil photo, position, notifications, connexion à un logiciel existant — est possible, sous réserve d'autorisations que l'utilisateur peut refuser.
Pas toujours, et c'est une bonne nouvelle pour le budget. Une application qui ne fait vivre que les données de son utilisateur — une liste, un suivi, un calcul — peut tout garder sur le téléphone et ne rien coûter en fonctionnement. Dès qu'il faut partager entre plusieurs personnes, synchroniser entre deux appareils, ou que vous devez voir les données de votre côté, il faut un serveur, et c'est une ligne de coût qui revient chaque mois.
Ça dépend entièrement de ce qu'on a décidé au départ, et c'est un des rares choix qu'on ne peut pas repousser. Une application peut garder ses données sur l'appareil, laisser travailler, puis se synchroniser dès que le réseau revient — sans que l'utilisateur appuie sur quoi que ce soit. C'est indispensable dès qu'on travaille en entrepôt, en sous-sol, en déplacement. Rajouté après coup, ça revient souvent à réécrire la moitié de l'application.
On choisit une limite, et ce choix a un prix. Supporter des versions anciennes du système veut dire tester davantage et se priver de certaines possibilités. On regarde qui sont vos utilisateurs : une application grand public et un outil interne déployé sur un parc connu n'ont pas la même réponse. La limite se relève ensuite, quand les statistiques d'usage montrent que plus personne n'est resté derrière.
Ça compte plus qu'on ne le croit, parce qu'une application volumineuse se fait désinstaller la première quand la mémoire manque. L'essentiel du poids vient rarement du code : ce sont les images et les polices embarquées. Charger les images depuis le serveur plutôt que les livrer dans l'application, et les servir à la bonne taille, suffit souvent à diviser le poids par deux. C'est du travail invisible et c'est celui qui garde l'application installée.
Techniquement, l'envoi ne coûte presque rien. Ce qui coûte, c'est ce qu'il faut autour : un serveur pour décider quoi envoyer à qui et quand, et un réglage fin pour ne pas devenir intrusif. C'est aussi le mécanisme le plus facile à gâcher — une notification inutile est la première cause de désinstallation, et une application désinstallée ne revient pas. On en envoie peu et on les rend utiles, ou on n'en envoie pas.
Oui, avec l'autorisation de l'utilisateur, et la façon de la demander compte autant que la fonction. Une permission réclamée au premier lancement, sans contexte, est refusée dans une grande partie des cas — et une fois refusée, elle est pénible à récupérer. Demandée au moment où la personne comprend pourquoi, elle est accordée. Apple exige d'ailleurs une explication écrite pour chaque permission, et un texte vague fait refuser l'application.
Par les stores, et pas instantanément : Apple et Google vérifient chaque version avant publication, et les téléphones se mettent à jour au rythme de leurs réglages. Il faut donc prévoir qu'une partie de vos utilisateurs restera plusieurs semaines sur une version ancienne. C'est pourquoi le serveur doit continuer à parler aux versions précédentes, et pourquoi on évite les changements qui cassent tout d'un coup.
Souvent, oui, et tout dépend d'une chose : votre éditeur fournit-il une interface d'accès documentée. Si oui, c'est du travail normal. S'il n'en fournit pas, ou s'il la facture au module, ou s'il refuse de l'ouvrir à un tiers, aucune application ne contournera ça proprement — les contournements existent et cassent à la première mise à jour de l'éditeur. C'est une question à poser à votre fournisseur avant de me poser la vôtre.
Un site peut s'installer sur l'écran d'accueil, fonctionner hors réseau et se lancer en plein écran, sans passer par un store. C'est une vraie troisième réponse, et elle est sous-conseillée parce qu'elle rapporte moins à qui la propose. Ses limites : les notifications restent bridées sur iPhone, l'accès aux capteurs est partiel, et vous n'êtes pas présent dans les stores — ce qui compte si vos clients vous y cherchent.
Seulement si vous avez un public dans une autre langue — et alors, il faut le prévoir dès la conception plutôt que l'ajouter. Ce n'est pas la traduction qui coûte, c'est la place : l'allemand allonge les libellés de moitié et fait déborder les boutons dessinés pour le français. Prévoir la place dès le départ ne coûte rien ; refaire les écrans après coup coûte plusieurs jours. Les textes légaux et la fiche du store comptent aussi.
Pendant que vous hésitez, vos concurrents à Namur avancent.
Le monde du mobile va vite. Très vite. Aujourd'hui, l’essentiel du trafic web mondial provient des mobiles. Si vous repoussez sans cesse la création de votre application, d'autres prendront votre place en Wallonie.
Mais attention, il ne faut pas confondre vitesse et précipitation. Lancer une application instable est la pire des stratégies.
En résumé : il faut faire vite, mais il faut surtout faire bien. ⏳
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La plupart de mes projets se déroulent à distance, et en pratique cela change peu de choses. Nous échangeons en visioconférence dès que vous en avez besoin, pas uniquement aux grandes étapes, et vous pouvez me poser vos questions à tout moment pendant le projet — je réponds toujours.
Une fois que nous travaillons ensemble, un déplacement sur place peut tout à fait être organisé si votre projet le justifie. Les frais de déplacement sont alors chiffrés à part, en amont et sans surprise.